ズレた東京上司に勝つ!戦国知将が授ける地方経理マンの秘策

40代 男性
団体職員

私は地方の団体職員として経理の仕事をしています。東京の本社から新しい上司が赴任して来ましたが、現場を知らないのに見当外れな指示に苦しんでいます。

軍師

ほほう、こりゃ戦国時代でいえば、遠くの都から派遣された大名が、土地の事情も知らずに采配を振るうようなもんだ。腹立たしいし、仕事も進まんよな! わしが戦国の知恵を借りつつ、令和の職場でどう立ち回るか、3つの策を授けよう。

目次

  1. 敵を知り、己を知る:上司の意図を見抜く
  2. 調略(ちょうりゃく)で味方を作る:現場の力を結集
  3. 忍びの如く動く:指示をうまくかわす術
  4. 戦国と令和の比較:上司問題は昔も今も?
  5. まとめ:3つの策で職場を生き抜け

1. 敵を知り、己を知る:上司の意図を見抜く

まず、戦の基本だ。「敵を知り、己を知れば百戦殆うからず」と孫子も言った。上司がどんな思惑で動いてるのか、まずはそいつの「城」を覗いてみることだ。東京から来た上司は、現場を知らん分、本社での評価や自分の出世を気にしてるかもしれん。見当外れな指示も、実は本社の意向を反映してるだけかもしれんぞ。

どうするか?
  • 上司の背景をリサーチ:上司がどんなキャリアを歩んできたか、どんな成果を求められてるか、同僚や本社の噂から探れ。たとえば、経理の効率化を本社が急いでるなら、上司は数字で結果を出そうと焦ってる可能性が高い。
  • 質問で本音を引き出す:直接「この指示の目的は何ですか?」と聞くのは危険だ。代わりに、「この方針で現場の〇〇がこう変わると思うんですが、どうお考えですか?」とやんわり聞けば、上司の狙いが見えるぞ。

戦国でいえば、織田信長が新しい領地に家臣を送り込んだとき、土地の豪族の動きをまず探らせたもんだ。敵の出方を読み、戦わずして勝つ準備をするのさ。

2. 調略(ちょうりゃく)で味方を作る:現場の力を結集

注釈:調略とは、敵の内部を懐柔したり、味方を増やして戦を有利に進める策のこと。

ひとりで上司に立ち向かうのは、まるで単騎で敵陣に突っ込むようなもんだ。無謀だぞ! ここは調略の術を使い、現場の仲間や他の部署を味方につけるんだ。経理の仕事は、組織の金の流れを握ってる。そこが強みだ。

具体策
  • 現場の不満を共有:同僚や他の部署の信頼できる者に、上司の指示が現場にどんな影響を与えるか、さりげなく話してみろ。「この指示だと、〇〇の処理が2倍時間かかるんですよね」と愚痴っぽく言うと、共感を得やすい。
  • 提案を仲間とまとめる:上司の指示に代わる現実的な案を、現場の仲間と一緒に作れ。たとえば、「このシステム導入より、既存の〇〇を改良した方がコスト半分で済みます」とデータ付きで提示すれば、上司も無視しづらい。
  • 上司の味方を減らす:上司が本社に報告する際、現場の声として「この案だと〇〇が滞る」とやんわり伝わるよう、他の部署にも根回ししておけ。

戦国時代の武田信玄は、敵の同盟を崩すために調略を多用した。味方を増やせば、上司の無茶な指示も跳ね返せるぞ。

3. 忍びの如く動く:指示をうまくかわす術

上司の指示がどうしても無理なら、正面から逆らうより、忍びの如く動いてかわすんだ。戦国時代、忍びは情報を集め、敵の目を欺きながら主君を守った。経理の仕事も、数字と書類で忍びの術が使える。

実践方法
  • 書類で牽制:上司の指示が非現実的なら、「この案だと予算超過のリスクが〇%あります」と、データや報告書でやんわり反論。経理マンなら数字は武器だ。
  • 優先順位をずらす:上司の指示を「もちろんやります!」と受けつつ、現場の優先事項を先に進める。「この処理が終わったらすぐ取りかかります」と時間稼ぎだ。
  • 本社に間接アピール:上司が本社に報告する際、現場の成果(あなたが頑張った部分)をさりげなく含めさせる。たとえば、「この効率化は経理チームの提案で進みました」と上司が言わざるを得ない状況を作る。

伊賀の忍びが、敵の目を欺きながら任務を遂行したように、目立たず、しかし確実に自分の立場を守るんだ。

4. 戦国と令和の比較:上司問題は昔も今も?

戦国時代も、都の大名や将軍家から派遣された領主が、地方の事情を無視して無茶な命令を出すことはよくあった。たとえば、豊臣秀吉が地方の大名に過剰な兵糧や人夫を求めたとき、現場は大混乱だ。だが、賢い大名は、上に逆らわず、調略や忍びの術で生き延びた。

時代 問題 解決策
戦国時代 都の大名が地方に無理な命令 調略で味方増やし、情報戦で主導権握る
令和時代 東京上司が現場に非現実な指示 根回しとデータで抵抗、提案で主導権

令和の職場も、戦国と変わらん。力で押し切るより、知恵と仲間で戦うのが肝心だ。

5. まとめ:3つの策で職場を生き抜け

東京から来た上司に振り回されても、慌てるな。戦国の知恵を借りれば、こんな感じで立ち回れる:

  • 上司の意図を見抜く:背景をリサーチし、質問で本音を探れ。
  • 調略で味方を作る:現場の不満を共有し、仲間と提案をまとめる。
  • 忍びの如く動く:書類や優先順位で指示をかわし、成果でアピール。

経理の仕事は、組織の金の流れを握る要だ。戦国でいえば、兵糧を管理する奉行のようなもん。自分の強みを活かし、知恵を巡らせて戦えば、どんな上司も怖くねえ。さあ、明日の職場で一手打ってみな!